Führung in der Krise
Krisen – wie die aktuelle Corona-Pandemie – stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Deshalb gilt mehr denn je, Ruhe zu bewahren und das Unternehmen besonnen in die Zukunft zu führen. [download_link url=/wp-content/uploads/2021/02/Controller-Magazin_02_2021_Denzhorn_FA_Fuehrung-in-der-Krise.pdf name=“Controller-Magazin_02_2021_Denzhorn_FA_Fuehrung-in-der-Krise.pdf“ target=_blank /]
Frohes neues Jahr 2021
Liebe Besucher unserer Website, wir hoffen, Sie hatten einen guten Start in das Jahr 2021! DENZHORN wünscht Ihnen und Ihren Lieben alles Gute, viel Glück und beste Gesundheit.
Frohe Weihnachten
Was war das für ein Jahr! Keiner von uns konnte sich bestimmt im Januar im entferntesten vorstellen, dass so etwas nur wenige Wochen später passieren könnte. Aber es ist passiert und die Pandemie hat uns allen einiges abverlangt. Wichtig wird jetzt aber auch sein, dass wir über die anstehende ruhigere Weihnachtszeit uns etwas zurücknehmen, in […]
Software bringt Transparenz und Komfort
Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Schwarzwald, Experte für Antriebstechnik, hat für seine gesamte Unternehmensplanung ein neues Tool eingeführt. Dieses bietet nicht nur eine steigende Transparenz in den Abläufen, sondern verringert auch die Fehlerquote. Das Tool bietet dem Unternehmen damit eine erhöhte Planungssicherheit bei sinkenden Kosten. [download_link url=/wp-content/uploads/2020/09/Welt-der-Fertigung_08_2020_Denzhorn_AB_GSC-Schwoerer.pdf name=“Welt der Fertigung_08_2020_Denzhorn_AB_GSC Schwörer“ target=_blank /]
Auch bei Turbulenzen auf Kurs bleiben
Immer wieder stellen Krisen – wie die aktuelle Corona-Pandemie – Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Oberste Maxime ist dabei, sich nicht beirren zu lassen, sondern das Unternehmen konsequent mit ruhiger Hand zu steuern. [download_link url=/wp-content/uploads/2020/09/Facility-Manager_Print_08_2020_Denzhorn_FA_Fuehrung-in-der-Krise.pdf name=“Facility-Manager_Print_08_2020_Denzhorn_FA_Fuehrung-in-der-Krise.pdf“ target=_blank /]
Voller Durchblick mit integriertem Planungstool
Der Bauboom in Deutschland hält trotz der allerorts spürbaren Auswirkungen der Corona Pandemie an. Um trotz gleichzeitig erhöhter Unsicherheit über die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen die Unternehmenssteuerung seines Betriebes präzise planen zu können, setzt ein oberfränkischer Fensterbauer auf eine individuell anpassbare, integrierte Business Intelligence Lösung. [download_link url=/wp-content/uploads/2020/07/Internationaler_Holzmarkt_03_2020_Denzhorn_AB_Achenbach-Fensterbau.pdf name=“Internationaler_Holzmarkt_03_2020_Denzhorn_AB_Achenbach-Fensterbau“ target=_blank /]
Bestätigung unseres sehr guten Ratingergebnisses
Wir freuen uns sehr, dass wir erneut von unserer Hausbank, der Sparkasse Ulm, mit einem sehr guten Rating und der Note 1 (A+) versehen wurden.
Führungsmethode Leadership Intelligence: Jede Stimme zählt
Zeitgemäße Führung und Agilität wird oft gleichgesetzt mit radikalem Hierarchieabbau. Um dauerhaft erfolgreiches Wachstum anzuregen, ist aber eine ausgewogene Balance zwischen Führungsverantwortung und selbständiger Mitarbeiterentfaltung die bessere Lösung. Beim Thema Hierarchieabbau müssen individuell die aktuelle Führungskultur, die Situation des Unternehmens und die Mitarbeiterstruktur betrachtet werden. Generell profitieren Unternehmen von einer gesunden Informationspolitik deutlich stärker, als […]
Integriertes Planungstool sorgt auch bei Turbulenzen für den nötigen Überblick
Gerade im aktuell volatilen Geschäftsumfeld mit nur schwer berechenbaren und sprunghaften Dynamiken machen sich die Vorteile einer soliden Planung mit valider Prognose bezahlt. Zwar scheint sich der Bauboom in Deutschland den allerorts spürbaren Auswirkungen der Corona Pandemie zum Trotz fortzusetzen: Bauzinsen, die nahezu bei 0 % liegen, und die Folgen der jüngsten Zuwanderungswelle hatten mit […]
Was wäre wenn: Simulationen erleichtern sichere Entscheidungsfindung
Niemand weiß, was die Zukunft bringt. Die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen, die mögliche Entwicklung eines Unternehmens auf Basis verschiedener Handlungsannahmen aber lässt sich durch Simulationen gut abschätzen. Mit einer „Was-wäre-wenn-Analyse“ gelingt es, künftig auftretende Risiken zu mindern: Sie erkennen die Möglichkeiten unterschiedlicher Vorgehensweisen und wie sich eine Entscheidung auf Ihr Unternehmen, auf Rendite und Risiko auswirkt. […]