In mehr als 25 Jahren Unternehmenstätigkeit haben wir uns vom Softwareanbieter zum Beratungshaus und Systemintegrator weiterentwickelt. Neben unserer ausgezeichneten Businessplan-Software bieten wir eine ganze Palette ausgewählter Instrumente mit denen Sie Ihre unternehmerischen Prozesse spürbar optimieren werden. Garantiert!
Erfolgs- und Finanzplanung mit Abweichungsanalysen, Prognosen und Simulationen
Eine Software für Ihre Konzernplanung und Ihren Konzernabschluss
Unternehmensweite Erfolgs- und Leistungsanalysen mit multi-dimensionalen OLAP-Cubes
Unternehmerisches Denken entwickeln und operativ umsetzen
Aktuelles
19.02.2021 | Aktuelles
Fehleranfällige Prozesse ablösen, Transparenz und Planungssicherheit ermöglichen: Als mehrere GmbHs auf die Mutter verschmolzen wurden, hat ein führender Baustoffspezialist nach einer kurzen Übergangszeit mit Exceltabellen erkannt, dass Auswertungen und Planung ohne leistungsstarke Software nur schwer zufriedenstellend bewältigbar sind.
17.02.2021 | Aktuelles
Krisen – wie die aktuelle Corona-Pandemie – stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Deshalb gilt mehr denn je, Ruhe zu bewahren und das Unternehmen besonnen in die Zukunft zu führen.
05.01.2021 | Aktuelles
Liebe Besucher unserer Website, wir hoffen, Sie hatten einen guten Start in das Jahr 2021! DENZHORN wünscht Ihnen und Ihren Lieben alles Gute, viel Glück und beste Gesundheit.
Die BPS-Suite von DENZHORN beinhaltet neben der Software BPS-ONE® , die den gesamten Bereich der operativen Unternehmensplanung und Steuerung abdeckt, mit BPS-KONS® ein ergänzendes System zur legalen Konsolidierung. OLAP-Analysen und Dashboarding werden über DENZHORN-BI gelöst. Für die strategische Unternehmensführung wird VISION.IC verwendet. Diese Führungssoftware rundet das Leistungsportfolio auch mit einer Balanced Scorecard und dem Risikomanagement ab.
BPS-ONE® besticht durch seine einfache Bedienbarkeit mit kompletter Integration von Businessplanung, Erfolgsrechnung, Cashflow, Liquidität und Berichtswesen. Die Module Planung, Abweichungsanalysen, Forecast und Simulationsrechnungen stellen einen integrierten Regelkreis mit gegenseitigen Verknüpfungen dar.
BPS-KONS® ist eine professionelle, BPS-ONE® ergänzende, Software zur legalen Konsolidierung. Damit können komplett integrierte Ist-Werte, wie auch Planwerte und Prognosen, in die Konsolidierung einbezogen werden. Zudem lassen sich die Konzernplanung und der Konzernabschluss einfach erstellen.
DENZHORN-BI integriert alle Daten der BPS-Suite in OLAP-Cubes. Diese Informationen können dann noch durch umfangreiche Detaildaten aus dem Vertrieb, der Produktion oder dem Personal angereichert werden. Über ein professionelles Cockpit/Dashboard lassen sich so aktuelle Unternehmensdaten schnell und einfach in multidimensionalen Darstellungen flexibel und intuitiv analysieren.
Die Führungssoftware VISION.IC unterstützt das Management bei der Umsetzung von Unternehmenszielen, Strategien und Projekten ins Tagesgeschäft, mit der alle Mitarbeiter Feedback zu Ihren Zielen geben und die Führungskräfte die Zielerreichung in einem Führungs-Cockpit monatlich verfolgen können. Ergänzt wird die Software durch Risiko- und Compliance-Management.
Ein besonderer Leistungschwerpunkt liegt seit Gründung des Unternehmens DENZHORN in der Konzeption und Einführung von Managementsystemen. Auf Basis dieser langjährigen Erfahrungen wurde ein standardisierter Ablauf (BPS-CIS) entwickelt, der in kurzem Zeitrahmen mit minimalem Aufwand ein für den Kunden im Voraus klar definiertes Einführungsergebnis ermöglicht.
Unsere erfahrenen Consultants sorgen mit Ihren Beratungsleistungen dafür, dass unsere Software einfach und schnell implementiert werden. Bei BPS-ONE® erfolgt die Einrichtung des Basissystems zum Festpreis. BPS-KONS® , unsere Software zur Legalkonsolidierung, wird dadurch implementiert, dass wir den letzten Konzernabschluss im Rahmen der Schulungen exakt nachbuchen und so eine solide Basis für die Gespräche mit den Wirtschaftsprüfern liefern.
Den erforderlichen Leistungsumfang von DENZHORN-BI evaluieren wir über einen, je nach Komplexität definierten 2-3-tägigen Workshop. Daraus resultiert dann eine Handlungsempfehlung für die Umsetzung der weiteren Schritte. Das Führungs- und Feedbacksystem von VISION.IC wird ebenfalls über wenige Beratungstage vor Ort implementiert.
Grundsätzlich haben unsere Kunden nach den vereinbarten Tagen lauffähige Unternehmenssoftware implementiert, mit denen sofort produktiv gearbeitet werden kann.
Kundenbereich