Business Intelligence: In der Krise den Kurs sicher vorgeben
Während der aktuellen Ausnahmesituation offenbaren sich die Vorteile von Business Intelligence (BI) besonders deutlich. Nutzen Sie Ihr Datenmaterial aktiv, erhalten Sie eine solide Basis für die Verbesserung jeder Geschäftsentscheidung und schaffen ein belastbares Fundament für die Steuerung Ihres Unternehmens. Durch die gewonnenen Kennzahlen gelingt, was jetzt wichtiger denn je ist, nämlich kurzfristig auf Veränderungen zu […]
Relevante Daten führen zum Optimum an Wertschöpfung
Wissen um Business Intelligence Trends 2020 für unternehmerischen Erfolg nutzen. Ein Fachbeitrag von unserem Geschäftsführer Bernd Kirschner: [download_link url=/wp-content/uploads/2020/05/cmm_03_2020_denzhorn_fa_bi_trends.pdf name=“Controller Magazin Spezial: Relevante Daten führen zum Optimum an Wertschöfpung“ target=_blank /]
Tipps für die Unternehmensplanung in der Corona-Krise
Überlassen Sie bei Strukturierung, Planung, Optimierung und Steuerung der betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozesse nichts dem Zufall, sind Sie auch in einer wirtschaftlich unruhigen und turbulenten Zeit gut für die Zukunft gewappnet. Mit einer einwandfreien Planung geben Sie Ihrer Belegschaft einen Kompass, einen Wegweiser aus der Krise.
Business Intelligence als Grundlage der Unternehmenssteuerung
Allen Herausforderungen schlagkräftig begegnen und besser in die Zukunft planen: Richtig eingesetzt verschafft Ihnen BI Wettbewerbsvorteile. Mit BI bekommen Sie eine Basis für Entscheidungen und sind mit den gewonnenen Kennzahlen in der Lage, Ihr Unternehmen solide zu steuern.
Frohe Ostern
In diesem Jahr ist nichts so, wie es einmal war. Die Einschränkungen, auf die wir alle Rücksicht nehmen müssen, sind hoch und verlangen uns allen einiges ab.
Die Rolle der Führungskraft in Zeiten von Corona: Ratgeber zum Umgang mit der Krise
Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier hat es auf den Punkt gebracht: „Es geht darum, die wirtschaftliche Substanz unseres Landes zu erhalten. Jetzt zählt Geschwindigkeit und Geschlossenheit.“ Daher hat der Staat einen Rettungsschirm ungeahnten Ausmaßes in Aussicht gestellt.
GAP-Analyse: Die Lücke auf dem Weg zum Erfolg finden und schließen
Durch den Einsatz der Gap-Analyse, in der sich die Lücke zwischen Ihrer Vorgabe und der wahrscheinlich eintretenden Entwicklung offenbart, sind Sie in der Lage, strategische und operative Lücken in der Unternehmensentwicklung zu entdecken. Gap steht im Englischen für Lücke, daher auch der im Deutschen häufig verwendete Begriff „Lückenanalyse“. Schwachstellen früh erkennen Konkret wird in der […]
Starkes Instrument strategischer Unternehmensplanung – Die Kosten-Nutzen-Analyse
Unternehmenserfolg strategisch planen und Effektivität steigern: Kosten-Nutzen-Analysen sind bei Entscheidungen eine verlässliche Hilfe, mit der Sie mögliche Auswirkungen eines geplanten Vorhabens frühzeitig bewerten und Risiken eingrenzen können. Wirtschaftlichkeit im Vorfeld errechnen Mit einer Kosten-Nutzen-Analyse können Sie die Wirtschaftlichkeit einer Investition oder Maßnahme im Vorfeld der Umsetzung überprüfen. Durch das Vorgehen, bei dem Sie alle anfallenden […]
Portfolio-Analyse sichert Schlagkraft und reduziert Risiken
Generell unterstützt Sie die Portfolio-Analyse wie alle Instrumente der strategischen Unternehmensplanung bei der Absicht, eine aussagefähige Datenbasis zu schaffen, um damit den weiteren Unternehmenserfolg gesichert planen zu können. Sie ist ein wirkungsvolles Hilfsmittel zur Kategorisierung von Produkten. Keine Chance verpassen Mit richtigem Einsatz des Instruments sind Sie in der Lage, sich bietende Chancen effektiv zu […]
Unternehmensplanung: Effektivität sichern und Risiken minimieren mit balanced Scorecard
Das Konzept Balanced Scorecard unterstützt bei Planung und Strategieumsetzung und ist ein Verbindungsglied zwischen Strategieentwicklung und -realisierung. Und zwar auf allen Ebenen eines Unternehmens. Sie erhalten damit ein umfangreiches Steuerungsinstrument, können den Fokus auf für die Unternehmensziele wesentliche Faktoren legen und haben einen Handlungsrahmen für den strategischen Führungsprozess. Alle Maßnahmen für den Unternehmenserfolg im Blick […]