Risikomanagement in der Unternehmensplanung mit geeigneten Software-Tools unterstützen
Risikomanagement stellt einen entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens dar. Es umfasst die Identifikation, Bewertung und Bewältigung von Risiken, die den Geschäftsbetrieb beeinflussen könnten. Risiken können in vielerlei Form auftreten, von finanziellen Unsicherheiten über rechtliche Herausforderungen bis hin zu operationellen Risiken. Unternehmen müssen nicht nur in der Lage sein, diese Risiken zu erkennen, sondern […]
Integration von Finanzdaten: Der Schlüssel zu besseren Geschäftsentscheidungen
Daten werden zunehmend zum Herzstück strategischer Entscheidungen, daher spielt die Integration von Finanzdaten eine entscheidende Rolle. Für Unternehmen ist es jedoch essenziell wichtig, dass diese Integration effektiv gestaltet wird, um eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Die Herausforderung: Fragmentierte Finanzdaten Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass ihre Finanzdaten über verschiedene Systeme und Plattformen verteilt sind. […]
Nach wie vor stürmisch: Die aktuelle Lage der deutschen Wirtschaft im Überblick
Nach einer Phase, die durch diverse Krisen und damit verbundenen Unsicherheiten geprägt war, deuteten neue Zahlen auf eine Entspannung der Wirtschaftslage hin. Dennoch schrumpfte die Wirtschaft weiter und per Definition ist eine Rezession eingetreten. Wir werfen einen Blick auf die aktuelle Lage der deutschen Wirtschaft und darauf, was Sie tun können, um auch in unruhigen […]
Backward-Planning beugt Fehlern vor: Ziele visualisieren für eine effiziente Umsetzung
Der Weg folgt dem Ziel: Bei der Planung ein Ergebnis festzulegen, dann vom gewünschten Endpunkt aus die für seine Umsetzung nötigen Ressourcen und Mittel zu definieren, bevor Strategien bzw. Schritte entwickelt werden, um dort hinzugelangen, hat sich in vielen Fällen bewährt. Wir beleuchten, was sich hinter Backward-Planning verbirgt und wie Sie die Methode in Ihrem […]
Zur aktuellen Wirtschaftslage: In Krisen sind Effekte der Unternehmensplanung Gold wert
Die aktuelle Wirtschaftslage birgt für Unternehmen durchaus ernst zu nehmende Risiken. Immerhin: Allen Schwierigkeiten zum Trotz steigt die Wirtschaftsleistung. Wir sind der Frage nachgegangen, wie Sie die Umsätze Ihres Unternehmens auch während der anhaltenden Krisenstimmung starkhalten können und werfen einen Blick auf die derzeitige Situation der deutschen Wirtschaft. Zweifellos ist es ein scharfer Wind, der […]
Top-down vs. Bottom-up: Die Herangehensweisen an Unternehmensplanung im Vergleich
Bottom-up oder Top-down planen? In vielen Unternehmen liefert diese Frage Stoff für Diskussionen. Dabei haben beide Herangehensweisen Vor- und Nachteile beim Erstellen einer Unternehmensplanung. Damit Sie entscheiden können, welche für Ihr Unternehmen die passende ist, haben wir beide Methoden verglichen und das Für und Wider gegenübergestellt. Während Sie beim Bottom-up-Ansatz mit der Planung auf den […]
Rollierender Forecast optimiert Reaktionsfähigkeit bei Abweichung von der Planung
Mit Forecasts sehen Sie vorher, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt und erkennen Abweichungen von der Planung sofort, sodass Anpassungen, etwa am Budget, rechtzeitig gelingen. Um Aussagekraft und Steuerungsfunktion Ihrer Unternehmensplanung zu optimieren, bietet sich ein rollierender Forecast an. Wir stellen das Steuerungsinstrument vor und die Methoden, die dahinterstecken. Eine Hochrechnung, also ein Forecast, kann mehr […]
Vorbild bei Strategieumsetzung sein: So überführen Sie Konzepte erfolgreich in Prozesse
Bei der Überführung einer Strategie in den unternehmerischen Alltag fällt Führungskräften eine besondere Rolle zu. In dem Prozess kann die Vorbildfunktion des Managements maßgeblich über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Wir haben untersucht, wie Sie die Strategieumsetzung beeinflussen können und welche Mittel sich anbieten, Ihre Konzepte von der Idee bis zur konkreten Umsetzung in der Praxis […]
Zielführend agieren: In menschlicher Psyche verankerte Intention-Action-Gap umgehen
Fehler liegen in der Natur des Menschen: Die tief im Bewusstsein verwurzelte Diskrepanz zwischen Intention und tatsächlichem Verhalten erschwert auch in Unternehmen die Umsetzung getroffener Ziele und führt häufig zu Fehlentscheidungen. Wir beleuchten, was die Intention-Action-Gap (Intentions-Verhaltens-Lücke) ist und wie Sie ihre Folgen umgehen können. Ob private Vorhaben wie die altbekannten Neujahrsvorsätze oder geschäftliche Ziele […]
Valide Unternehmensplanung als Krisenvorsorge: Auf jede Entwicklung vorbereitet sein
Gerät Ihr Unternehmen in die Krise, dann schafft eine aussagefähige Unternehmensplanung die Grundvoraussetzung, um negative Auswirkungen in Schach zu halten. Dazuhin ermöglicht sie Ihnen, vorab steuernd einzugreifen und Probleme im Keim zu ersticken. Wir haben untersucht, welche Rolle Unternehmensplanung bei Krisen und ihrer Vorbeugung spielt. Wirklich gefeit vor einer Krise ist kein Unternehmen. Doch Unternehmensplanung […]